Metodi & Standard proprietariRestart-up

https://www.pegasomanagement.com/nuovo/wp-content/uploads/2021/01/Icona-sistemi-gestione-innovazione.png

Metodi & Standard proprietariRestart-up

Dopo oltre un anno di pandemia ci siamo ritrovati molto spesso a dover ibernare le attività economiche per via dei molteplici regolamenti ministeriali mirati al contenimento dei contagi. Ogni volta si deve organizzare una vera e propria ripartenza prestando attenzione alle nuove regole attuate.

Sappiamo però che questo significa, oltre che valutare e garantire la sicurezza dei propri collaboratori, adottare quelle misure organizzative (gestione spazi, flussi dei processi, etc.) necessarie ad assicurare un riavvio efficace, predisponendosi al tempo stesso al rilancio del proprio business.

Noi di Pegaso Management siamo in grado di assistere gli imprenditori e le PMI in genere, nel ripristino dell’operatività aziendale in ottemperanza ai rispettivi DPCM, studiamo il mutamento dei processi core e di supporto all’organizzazione per garantire il rispetto delle nuove misure su salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.

La nostra promessa

                    -012345678900123456789001234567890                     %Interruzioni critiche
                    +0123456789001234567890                     %Capacità predittiva Vs cambiamenti esogeni
                    +012345678900123456789001234567890                     %Reattività nell’adeguamento dei propri processi

Il metodo

https://www.pegasomanagement.com/nuovo/wp-content/uploads/2021/05/AS-IS-NL.png

AS IS

Valutazione iniziale dei processi interessati in coerenza ai disposti previsti per garantire una ripartenza in sicurezza (su base dei DPCM, dei protocolli di intesa nazionali).

https://www.pegasomanagement.com/nuovo/wp-content/uploads/2021/05/GAP-ANALISYS.png

GAP ANALISYS &
TO BE PLANNING

  • Individuazione degli aspetti di riorganizzazione dei processi, degli spazi, dei flussi che hanno impatto sulla rispondenza ai protocolli per la ripartenza;
  • Valorizzazione (tangibile e intangibile) dell’intervento in base al recupero / vantaggio conseguibile;
  • Schedulazione e prioritizzazione degli interventi.
https://www.pegasomanagement.com/nuovo/wp-content/uploads/2021/05/Protocollo.png

PROTOCOLLO DI
CONTINUITÀ OPERATIVA

Sviluppo e redazione del protocollo di continuità operativa aziendale con l’obiettivo garantito di assicurare all’organizzazione una riapertura immediata, nel rispetto di tutte le disposizioni per la salute e la sicurezza.

Il protocollo, condiviso con le funzioni aziendali cardine della ripartenza (dalle responsabilità operative dei processi, alla gestione della salute e sicurezza) rappresenterà lo strumento utile a poter dimostrare l’impegno che l’azienda ha sottoscritto per la massima tutela dei propri collaboratori e degli stakeholders, in logica di sostenibilità complessiva.
Uno strumento che permetterà di avviare anche percorsi di evoluzione, consci dell’impatto che gli stessi possono avere in termini di continuità operativa e per il rilancio del business.

Con Restart-up l’impresa avrà la possibilità di anticipare i tempi, favorendo un allineamento tempestivo ed una modalità di controllo del business in continuo che, da ora in poi, rappresenterà il pilastro del business aziendale.

https://www.pegasomanagement.com/nuovo/wp-content/uploads/2021/01/pegaso-foote-1-white.png
Pegaso Management

Via Sandro Totti , 12/D
60131 – Ancona (An)

+39 071 2187284

info@pegasomanagement.com

Seguici
+39 071 2187284

Iscriviti alla nostra newsletter per rimanere sempre aggiornato sui nostri servizi e sulle novità in ambito di innovazione, organizzazione e sostenibilità legate alla tua azienda.

All rights reserved. Pegaso Management s.r.l. – P.Iva 02264010428 – Reg. Imprese C.C.I.A.A: AN n. 02264010428 Cap. Soc. 20.000,00 € i.v. | Privacy