Supply chain & Value Chain Management

L’architettura di una Supply Chain ha un impatto finanziario considerevole sul bilancio dell’azienda. Si pensi solo alle scorte di materia prima o prodotto finito che vengono tenute ferme e quindi immobilizzate, in attesa di essere vendute o lavorate. Le decisioni che vengono adottate a livello delle attività operative condizionano fortemente gli indicatori di costo e qualità, coinvolgendo quindi aspetti strategici, in quanto, è proprio attraverso queste direttrici che si ottiene un vantaggio competitivo.

La Supply Chain pertanto, va gestita in tutti i suoi aspetti, mediante il Decision Making con informazioni a supporto estratte da un’opportuna analisi e aggregazione dei dati, che permettano in maniera continuativa e irreversibile la correzione di eventuali derive, favorendo il successo dell’Organizzazione. Una gestione studiata e strutturata della Supply Chain è sicuramente un caposaldo della crescita dell’Impresa.

Essa va progettata con cognizione di causa, cercando di trarre il massimo beneficio dall’investimento.

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