Business Process Rengineering

Con il servizio Business Process Rengineering dotiamo le aziende di uno strumento capace di aiutarle nel loro processo di efficientamento e modernizzazione, influenzandone direttamente le prestazioni.

Tale strumento è il punto strategico per trasformare il modo in cui le persone lavorano.

Crediamo nella modularità del processo di trasformazione che le aziende intraprendono con azioni di business process rengineering, procedendo per fasi:

  • studiare una vision in grado di definire dove l’organizzazione sta andando, per fornire una proiezione chiara della situazione futura auspicata;
  • asserire la propria mission per delineare gli obiettivi dell’organizzazione e descrivere ciò che la rende unica nel suo settore;
  • costruire una strategia aziendale chiara, così da non perdere il focus su gli obiettivi del progetto;
  • definire il metodo che consenta all’organizzazione di raggiungere i suoi obiettivi;
  • progettare indicatori di performance, KPI, per monitorare i progressi fatti;
  • tracciare i miglioramenti in termini di efficienza;
  • identificare ulteriori iniziative che potranno continuare a migliorare le prestazioni.
business-process-rengineering