Assessment organizzativi

Per un lavoro efficace che porti ad un miglioramento della performance e all’individuazione delle potenzialità in azienda, assessment e sviluppo devono essere due fasi armoniche dello stesso processo. Tale processo è alla base della realizzazione di progetti organizzativi. Una chiave di lettura orientata alle competenze organizzative, permette di saldare questi processi e utilizzare metodologie e strumenti di riferimento per rielaborare statici dati aziendali, non solo per definire l’AS IS dell’azienda ma anche per individuare l’AS TO BE.

Il corretto inquadramento delle competenze connesse alla prestazione lavorativa permette di sviluppare approcci consulenziali che generano valore per i professionisti e per le aziende, attraverso una precisa ricognizione, percorsi di sviluppo, follow-up strutturati con l’obbiettivo di allineare tali azioni alla strategie e alla policy aziendali.